Het schalen van een agency heeft niet alleen met sales of technische expertise te maken - het is minstens even belangrijk om een sterk team op te bouwen, met een sterke bedrijfscultuur. Bij een goed HR-beleid komen verschillende zaken kijken: loonbeleid, rekrutering, bedrijfscultuur.

Om te groeien als agency, bouw je best ook een betrouwbaar sales proces en een performant sales team uit.

Deze opleiding is op maat gemaakt voor agencies, door een gespecialiseerde sales trainer.

Ze is geschikt voor agency managers die zélf de verkoop trekken of een sales team moeten bouwen of leiden; en voor account en project managers die klanten moeten behouden en doen groeien.

Hoe doen top Amsterdamse bureaus het?
Inkijk krijgen in de achterkant van eminente Amsterdamse agencies.
Inzichten opdoen over agency finance en operations van top coaches.
Ervaringen uitwisselen met gelijkgestemde zielen.
Genieten en ontspannen met bijzondere ervaringen.

Bij een subliem ontbijtbuffet start Leslie Cottenje de ochtend met een keynote over Female Leadership.
Deelnemers sturen op voorhand hun vragen en bedenkingen per e-mail door; Anja Cappelle, Eva Devos en Ilse De Smedt helpen beantwoorden en modereren het gesprek.
Achteraf is er mogelijkheid tot bijpraten; wie wil kan op voorhand een lunchafspraak plannen met een andere deelneemster.

Wat is een juiste prijszetting voor mijn agency? Hoe kies ik tussen projectprijs, retainer en uurtje/factuurtje? Moet ik aan de slag met value based pricing? Hoe open ik de deur bij die droomklant? Is positionering en marketing nuttig bij sales? Wanneer neem je de eerste sales aan? Hoe verhoog ik succesratio van salesgesprekken?

Hoe wordt de waarde van een agency bepaald? Welke factoren bepalen/verhogen die waarde? Hoe is het om externe financiers aan boord te halen? Wat betekent het om met private equity in zee te gaan? Waar moet ik op letten als ik een ander agency wil overnemen? Kan ik later mijn agency doorgeven aan mijn management team?